Bajo la organización de AEDIP, el pasado 21 de Septiembre más de 120 profesionales del sector se dieron cita en el Colegio de Ingenieros de Canales y Puertos de Madrid para debatir sobre los Contratos de Colaboración Público Privadas y la Gestión de Proyectos.
Se analizaron, desde los diferentes puntos de vista de los intervinientes en este tipo de Contratos, cuáles deben ser las mejores prácticas que permitan una implantación exitosa, teniendo en cuenta que se trata de contratos de larga duración (normalmente entre 10 y 30 años) y en los que la retribución va ligada al adecuado desempeño. En el evento se dieron cita representantes de Concesionarias, Constructoras, Consultores, Ingenierías y Empresas de Project Management, que aportaron sus experiencias en este tipo de Contratos tanto a nivel nacional como internacional.
Éste fue el programa de la Jornada:
Presentación de la Jornada – Leticia Sauco Sevilla (Presidenta de AEDIP)
Bienvenida a los asistentes e introducción a la Jornada: los valores compartidos entre el Project Management y los proyectos PPP.
“Tendencias en el mercado de los PPP” – Pedro Michelena Izquierdo (Presidente de Foro INFRAESTRUCTURAS)
Lecciones del pasado del modelo concesional español e ideas de futuro para un nuevo modelo de colaboración público-privada.
“El ciclo PPP y el PPP Certification Program – CP3P ©” – Andrés Rebollo (CEO de K-Infra)
El ciclo de los proyectos PPP desde su identificación a su entrega y operación. Programa de Certificación profesional PPP.
“Smart Cities y PPPs” – Miquel Rodríguez Planas (Gerente del IESE – PPP for Cities)
Las ciudades se han convertido en el motor del mundo en el siglo XXI. Las ciudades inteligentes (“Smart Cities”) ofrecen soluciones a los desafíos de las áreas urbanas.
“Visión internacional del Project Management” – Claudia Alcelay Larrarte (Presidenta del PMI Capítulo de Madrid)
La demanda creciente a nivel mundial del profesional del Project Management: el perfil ideal.
“Gestión de Stakeholders” – Germán Pineda Ochoa (Responsable de zona en ICEACSA)
La identificación de los agentes implicados en un proyecto PPP y la armonización de los intereses públicos y privados. Ejemplos de estructuración de PPPs en concesiones de Infraestructuras y Edificación pública en LATAM.
“Gestión de Riesgos en los proyectos PPP” – Fernando García Canales (Director de Financial Advisory – Infraestructuras en DELOITTE)
Análisis de los riesgos de un proyecto de infraestructuras en sus diferentes fases y sus efectos desde la óptica de los distintos agentes implicados.
“Fundamentos de la Gestión de contratos PPP” – Victor Fco. Rosales Prieto (Director de proyectos en HEYMO Ingeniería)
El ciclo de vida y la estructura de stakeholders en los contratos PPP. La gobernanza de los contratos: gestión de relaciones, gestión del desempeño y gestión administrativa.
“Revisión de criterios en la evaluación técnica de los PPPs” – Guillermo Albrecht Arquer (Director de la División de Gestión de Infraestructuras en TYPSA)
La posición del Asesor técnico ante el resto de los agentes implicados en un proyecto PPP. Lecciones aprendidas en la gestión de los objetivos estratégicos.
“Gestión del Diseño y BIM Management” – Carlos Valverde (Associate en ARUP)
Estándares, usos y niveles de implantación de la metodología BIM. El rol del BIM Manager. Ejemplos prácticos.
“Tendencias actuales en la entrega de proyectos PPP” – Javier Tomás (Business Development Manager de ACONEX)
Cómo gestionar la entrega de proyectos: tendencias y experiencias en la gestión de la información.
Mesa redonda “La visión de la gestión de proyectos desde los diferentes intervinientes en un PPP”
Moderador: Joaquín de Hita Alonso (AEDIP – TECNICAS REUNIDAS)
Visión de la Concesionaria: Carlos Royo Ibáñez (IRIDIUM Concesiones)
Visión de la Ingeniería: Alberto Martínez Lage (LKS)
Visión del Inversor: Sergio Rodríguez Casado (MERIDIAM)
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