La Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto (AEDIP) organizó un Ciclo de Seminarios web titulado EN PÚBLICO – El valor del Project Management en los proyectos públicos, invitando a la reflexión sobre el empleo del Project Management en la administración pública, los fondos Next Generation, la participación público-privada y las concesiones.

Durante las distintas jornadas, que tuvieron lugar los días 15, 16 y 17 de junio, se conversó sobre cómo se gestionan los proyectos de construcción desde la administración, y se trató de entender qué puede aportar la iniciativa privada en la mejora de los procesos de planificación, diseño y construcción.

Además, se profundizó en los motivos por los que esta figura no está extendida en la administración; y en la necesidad de un impulso para lograr los objetivos de recuperación y rehabilitación que se proponen en un corto periodo de tiempo.

El primer día, en lo que fue la jornada inaugural del ciclo, intentamos profundizar en los posibles motivos por los que la figura del Project Manager, pese a su expansión y demostrado éxito en la gestión de proyectos del sector privado, todavía no se emplee en la administración pública a la licitación de sus servicios.

Para ello, contamos con Javier Albisu, Director Gerente de Suelo Vivienda de Aragón; y Eva Mañes, asesora técnica del gabinete de la subsecretaría del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones; que nos explicaron de qué manera se están gestionando los proyectos, los porfolios y los programas en la administración, y ayudaron a saber más de sus necesidades, limitaciones y también de sus casos de éxito

En la segunda jornada se debatió sobre lo fondos europeos en proyectos de construcción en la administración pública, en una mesa redonda con profesionales de diferentes sectores que permitieron obtener una visión variada y global sobre el presente y futuro de los fondos Next Generation. Hablamos de la figura del Project Manager como Agente Rehabilitador y de todo lo que puede aportar en este nuevo escenario, y sobre retos y oportunidades que nos presentan estas ayudas.

Contamos con Germán Martínez, Catedrático de Proyectos de Ingeniería de la Universidad de Granada y Director de la Cátedra Jean Monnet (de la Comisión Europea) en gestión de proyectos; José María García, Viceconsejero de Vivienda y Ordenación del territorio de la Comunidad de Madrid; y Cándido Pérez, Socio Responsable de Infraestructuras, transporte, gobierno y sanidad en KPMG.

Todos ellos son representantes de organizaciones que tienen funciones muy distintas en la cadena de valor, lo que aportó puntos de vista complementarios de una situación en la que todavía hay muchas incertidumbres, pero que será clave para la recuperación y la transformación de la economía a medio y largo plazo.

La clausura de EN PÚBLICO tuvo lugar el día 17 de marzo. Durante este día contamos con una nueva mesa redonda, en la que se exploró la participación público privada como estrategia para financiar, construir y operar proyectos con un marcado interés social.

Contamos con Bibiana Libreros, Gestor Técnico de Administración Pública; Andrés Gómez, Presidente Provincial de la Delegación de Ciudad Real del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y miembro fundador de su Comisión de Ingeniería Sanitaria; y Joaquín de Hita, Director General de Heymo Ingeniería, empresa participada al 100% por Técnicas Reunidas especializada en Ingeniería y Project Management. Se debatió desde su experiencia sobre la Participación Público Privada cómo herramienta para el desarrollo de proyectos en distintos ámbitos y sectores.

En el ciclo, se han resuelto cuestiones como la participación del Project Manager en estos proyectos, el potencial de la colaboración público privada y los cambios necesarios para relanzar el sector en un corto periodo de tiempo.

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