El 19 de junio se celebró el desayuno de AEDIP titulado Dirección Integrada de Proyectos BIM. En la jornada se reflexionó sobre los beneficios del trabajo colaborativo, la gestión de expectativas y cómo definir las necesidades del proyecto antes de recurrir a un modelo BIM.
El evento fue organizado en colaboración con Autodesk, Acieroid, PlanRadar, Q-safety, Editeca y Structuralia. La bienvenida institucional la dio José Gil, Secretario General de la asociación, quien dio paso a Álvaro Vega, Director General de PlanRadar en España. Después de una breve introducción donde Álvaro Vega habló de la digitalización en el sector y la implmentación de modelos colaborativos como BIM, Rafael González del Castillo, CEO de Editeca, abrió la mesa para presentar a los ponentes. La mesa estuvo compuesta por cinco grandes profesionales Mario Muñoz Poveda, BIM Manager de Metrovacesa, Fernando Tortajada, Director General de Binarq, Aitor Otero Olmos, Responsable de Departamento BIM de Arpada, Fernando Iglesias, BIM Manager y Responsable de Innovación de Kronos RE y Elena Holgado, Directora General de la División de Gestión Integral de TYPSA y presidenta de la asociación.
Los ponentes trataron el tema de la información y los datos en los proyectos con modelos BIM, cómo identificar qué valor aporta BIM a los proyectos y cómo la metodología está cambiando el mercado.
DIRECCIÓN INTEGRADA DE PORYECTOS BIM fue una jornada enriquecedora y muy bien recibida por el público, se habló de la mejora de la calidad de los proyectos, la colaboración entre los distintos agentes en un proyecto, los posibles «peros» cuando hablamos de BIM como la resistencia al cambio o la sobreexpectativa y las soluciones que da BIM aplicado a los costes, los plazos y el mantenimiento.
La jornada terminó con una serie de preguntas por parte de los asistentes y un café al aire libre, gracias al buen tiempo. Ponentes y asistentes pudieron conocerse, compartir distintos puntos de vista y tratar los asuntos que se mencionaron en la charla en un ambiente muy desentendido.
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